【編者按】：進入直銷行業以來，太陽神嚴格遵守兩個《條例》（《禁止傳銷條例》、《直銷管理條例》）規范經營，把“合法守信，多贏共生”作為重要的經營理念，融入到企業經營、員工成長、經銷商團隊建設等各個方面。

       在打傳規直工作領域，太陽神積極配合監管執法部門打擊非法傳銷，同時加強內部的情報收集，形成機制，與執法機關共同維護直銷行業的健康穩定發展。

       9月4日，《南方日報》以題為《太陽神：堅決打擊傳銷 維護行業健康生態》，對太陽神多年來堅持合法守信經營、配合相關部門打傳規直的事實進行了報道。

       以下為《南方日報》報道原文：

       太陽神：堅決打擊傳銷 維護行業健康生態

       8月11日，一起打著“太陽神”幌子的傳銷案在廣東省東莞市第二人民法院一審宣判：周某成、盧某票、廖某飛、黃某津、梁某清、封某釗、陳某銀、張某華、李某強、覃某財因組織、領導傳銷活動，被判處一年六個月到二年三個月不等的有期徒刑，并處罰金。

       判決書顯示，2016年12月1日16時許，公安機關在東莞市長安鎮長安體育公園籃球場內抓獲涉嫌組織、領導傳銷活動的盧某票、黃某津、梁某清、封某釗、陳某銀、張某華、廖某飛及涉嫌參與傳銷活動的違法人員覃某杰等68人；同月31日3時許，在長安鎮××酒店××房抓獲周某成；2017年1月26日5時許，在大嶺山鎮××賓館××房抓獲李某強、覃某財。

       經審理查明，2015年開始，被告人周某成、盧某票、廖某飛、黃某津、梁某清、封某釗、陳某銀、張某華、李某強、覃某財及鄭某、何某（后二人均另案處理）為此次傳銷案件的主要涉案人員。

       東莞市第二人民法院相關工作人員表示，此案件只是處理傳銷人員違法行為，太陽神公司不是本案當事人。經太陽神公司核查，此案所涉及周某成、盧某票等人，有5人曾在太陽神有購貨記錄（購貨時間為2012年11月27日、12月15日），但并非太陽神直銷人員及工作人員。其余5人未查詢到任何與太陽神相關的信息。

       撰文：宋文博 郝金朋

       1 配合執法部門打擊傳銷

太陽神相關負責人表示，此案實為太陽神協助警方打擊非法傳銷組織的事件之一。一直以來，太陽神嚴格遵守兩個《條例》（《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》）規范經營，把“合法守信，多贏共生”作為重要的經營理念，融入到企業經營、員工成長、經銷商團隊建設等各個方面。

“對此類案件，太陽神一直高度配合執法機關、監管部門，嚴厲打擊，未來太陽神還將持續關注。同時，我們將加強內部的情報收集，形成機制，與執法機關共同維護行業的健康穩定發展?！碧柹裣嚓P負責人表示。

       2 承諾共建“打傳”機制

隨著業績快速增長，市場知名度提升，太陽神公司吸引了傳銷分子的注意。為防范此類事件再次發生，太陽神公司已經在進行一系列措施。首先，進行內部規范整改，加強各管理環節的管控；其次，建立預警機制。開發傳銷行為識別模型，盡早發現傳銷分子，杜絕傳銷分子混入太陽神直銷隊伍中；對新開的物流點進行嚴格審批，對購貨人員積分、產品流向、銷售行為等加強審核；再次，實行客戶實名制管理，并且將銷售人員的招募年齡從18周歲提高到22周歲，以避免出現招募在校大學生的情況；最后，加強對經銷商的法制宣傳，要求發現此類情況后，直接向公安、工商部門舉報。

據了解，太陽神公司協助警方打擊假冒“太陽神”名義的非法傳銷組織案件還會陸續開庭審理，太陽神公司也向政府及公眾作出三點承諾：第一，積極配合執法部門，全力打擊假冒“太陽神”名義的非法傳銷行為；第二，不斷加強管理，創造一個健康有序的經營環境；第三，積極配合支持與公安、工商等部門聯合防范和打擊傳銷，共建“打傳”機制。

       ■延伸

       直銷與傳銷有何區別？

傳銷組織危害極大。近日，工商總局、教育部、公安部、人力資源社會保障部四部門印發的《關于開展以“招聘、介紹工作”為名從事傳銷活動專項整治工作的通知》指出，近期，傳銷組織活動猖獗，利用各種渠道和手段利誘欺騙有關群眾誤入傳銷騙局的情況時有發生，嚴重損害人民群眾生命財產安全。通知要求，嚴厲打擊、依法取締傳銷組織。四部門決定開展為期三個月（8月15日—11月15日）的傳銷活動專項整治行動。

傳銷總是披著一件“合法”的漂亮外衣，讓人難以辨別。而直銷作為合法的行為，容易被混淆誤解。對此，人民網也專門制作“一張圖”向公眾科普如何分辨傳銷與直銷。

太陽神公司法務相關負責人表示，直銷與傳銷存在本質的區別，以行為來分辨，主要在于究竟是以銷售商品獲利還是以發展下線獲利，凡是發展下線的都是傳銷。以企業來分辨，合法直銷企業擁有直銷牌照，即《直銷經營許可證》，企業信息可以登錄商務部直銷企業管理信息系統（http：//zxgl.mofcom.gov.cn/）進行查詢。

        什么才是真正的太陽神直銷？

        A 有文化 有組織

       太陽神公司用企業文化和黨建工作加強對經銷商思想引導。據太陽神相關負責人表示介紹，多年來，“德不孤，必有鄰”的企業文化逐步深入，“小康直銷”“剩者為王”的經營理念對帶動直銷行業的理性發展，遏制從業者的浮躁心態起到了積極作用。

       太陽神公司是直銷行業內率先開展企業黨建工作的，多年來不斷在企業經銷商黨員群體中推進網絡黨建創新實踐工作。結合互聯網的技術運用，在大群體、跨區域、流動性強等實際問題的解決方面，嘗試通過登記制黨員管理、網上網下相結合的組織形式、共管共建黨支部的落地等方式，全面推進黨組織建設，團結、激活黨員，發揮黨員先鋒模范作用。

       B 守法經營

       太陽神公司對經銷商深化法制教育。通過經銷商會議、分公司座談、網上授課及考試問答等多種形式，開展普法教育，加強對兩個《條例》和消費者權益保護法的學習，不斷強調守法和誠信經營的重要性。

       在2015年直銷立法十周年之時，為更好地遵守兩個《條例》的相關內容，嚴格踐行相關法律法規的要求，彰顯公司規范經營的決心與力度，太陽神公司從當年4月—11月開展系列活動，在全國范圍內共組織開展了規范經營座談會20余場。

       截至2017年8月，太陽神公司共計參加廣東、浙江、河北、吉林等9省以及國家級監管部門組織的直銷行業監管會議36場，聆聽各級領導對于直銷行業的最新指示，并及時向公司高層領導傳達監管會議精神，結合監管要求自查經營行為，嚴格做到規范經營。

       C 規范管理 保護消費者權益

       太陽神公司對入編銷售人員的經營行為進行規范。對經銷商會議全面監管，印發《會議及活動監管手冊》，從會前報備、會議安全、會議內容等多個方面指導經銷商規范開會。

     “2015年以來，24省共監管經銷商會議近5000場，通過現場宣導，監督處罰等一系列措施，不斷規范市場經營活動。”太陽神相關負責人表示。

       此外，太陽神公司還建立了完善退換貨管理制度，并不斷優化退換貨操作流程，太陽神公司實際執行的退換貨比《直銷管理條例》要求的更為寬松、快捷，有效保護了消費者的合法權益。