編者按：
　　太陽神從2004年開始轉型直銷經營，2007年獲得直銷經營許可證伊始，一直以中國傳統文化為指導，從文化到理念，再到模式創新，實現二次創業和騰飛，太陽神已逐步成為中國特色直銷的領跑者。
　　對此，《國際商報》以《太陽神建設中國特色的新型直銷企業》為題，在直銷立法十周年之際，對太陽神直銷理念及模式等進行了詳細解剖，全面展示了太陽神不斷創新謀發展的可貴精神。

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原文如下：

　　2004年10月，廣東太陽神集團以“黑馬”之姿出現在廈門會議，開始轉型直銷經營。2007年，太陽神獲得商務部頒發的直銷經營許可證，成為中國第16家獲直銷牌照的企業，正式進軍直銷業。之后，太陽神直銷以中國傳統文化為指導，先后提出了“小康直銷”、“剩者為王”、“珍珠店模式”、網絡黨建等一系列適合中國國情的理念和模式，積極探索具有中國特色的現代化企業制度，特別是在企業黨建、模式創新等方面成就斐然，正成為國內直銷行業中一顆耀眼的明星。

　　自2005年《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》實施以來，我國直銷行業走過了快速增長的10年。作為一種起源于西方社會的創新型銷售模式，直銷行業在我國的發展經歷了多個階段，歷經坎坷，不斷成長?；厥?0年，中國直銷行業的成長就是一部創新發展史，一些優秀直銷企業無疑是促進行業發展的砥柱中流，他們一方面承擔著企業自身發展壓力，一方面積極探索，尋求適合我國國情、具有中國特色的新型直銷企業發展之路。

　　廣東太陽神集團有限公司就是這樣的一家企業。作為國內第一家保健品企業的太陽神（成立于1988年，是以生產和銷售保健食品、食品、藥品、化妝品為主的中外合資企業集團），也許大家并不陌生。但是作為直銷企業的太陽神，經過10年的發展，取得了哪些突破和成績？在直銷立法十周年之際，我們希望通過分析成功企業的做法，以此給中國直銷行業的創新發展一些新的啟示。

文化立業夯實中國特色直銷企業基礎

　　中國儒家文化流傳千年，可以說是中國文化之魂魄。有道是“半部《論語》治天下”，足見儒家文化的博大精深。

　　太陽神是國內直銷行業中最早以儒家文化作為指導思想的民族企業，以“德”為本提出了“德不孤，必有鄰”的企業文化，以“中庸”為道提出了“小康直銷”的經營理念，以本土化經營的思路創新性提出珍珠店模式……從文化到理念，再到模式創新，太陽神已逐步成為中國特色直銷的領跑者。

　　廣東太陽神集團副總經理、營銷總部總裁朱厚丞認為，企業文化是決定企業一切行為的準則。評判一個企業有沒有活力，第一是要看否有熱情，第二要看是否有正確的信仰。

　　2010年，太陽神正式發布了《太陽神直銷文化綱領》。《綱領》確定了把中國傳統文化作為太陽神直銷文化的根源，把“德不孤，必有鄰”作為文化總則，把“打破外資壟斷、振興民族直銷企業，傳承中醫文化、打造現代養生帝國”作為企業使命，同時確定了“傳承中國文化、弘揚傳統道德、保持政治正確、自律自省和諧”的企業責任?！毒V領》的發布標志著一個企業的成熟，擁有了一套自己的行為標準。

小康直銷剩者為王

　　什么樣的土壤，滋養什么樣的植物。在中國傳統文化的基礎上，自然而然萌發出傳統美德的理念。低調、務實、誠信、中庸、誠實等等，都相繼出現在太陽神各個組成部分，無論是管理團隊、經銷商團隊、教育培訓團隊，這種文化精髓都指導并約束著各自的思維與行為。

　　目前，我國正處于全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。黨的十八大提出在2020年全面建成小康社會的奮斗目標?！笆Ｕ邽橥酢迸c“小康直銷”便是如此的產物。這也是太陽神成立以來提出的最重要的兩個理念。一直以來直銷行業都被西方資本主義冠以“一夜暴富”的投機心理，太陽神的“小康直銷”、“剩者為王”一度陷入“尷尬”局面，被認為是“學院派”的管理，不懂直銷，甚至被嘲笑。

　　但正是這中國式的思維與中國式的風格，贏得了市場的認同與贊譽，贏得了國人在認識上的共鳴，才有越來越多的人參與到太陽神的直銷事業當中，并以太陽神的思維與行為，影響且吸引著更多的人。太陽神的小康直銷是對中庸思想的傳承，而又是中國直銷業史上對于財富收入最務實的追求，引領了中國直銷行業理性財富觀的回歸。

保持政治領先踐行紅色理想

　　廣東太陽神集團的董事長懷漢新坦言，太陽神集團在90年代初的輝煌，得益于黨的政策，得益于黨的領導，無論是從感恩的心態，還是從企業發展的角度，都將緊緊跟隨黨的領導。而太陽神這些年來的黨建之路，也充分驗證了這一點。

　　2010年，太陽神營銷總部借東莞市創新網絡黨建工作契機，于6月17日正式成立太陽神網絡黨支部，成為中國直銷業網絡黨建工作的落地先行者、探索者。2012年榮獲東莞市“五星級黨支部”、“全國企業黨建工作先進單位”。2013年正式升級為網絡黨總支。

　　作為中國直銷業第一個在經銷商群體中大力推行黨建的企業，太陽神以一種堅決的態度和明確的政治立場，帶領所有太陽神伙伴要“聽黨的話，跟黨走，”它不僅是對中國直銷行業西方文化橫行的撥亂反正，更是對促進中國直銷業的本土化轉型，促進民族文化的復興，促進社會的和諧的重要舉措。

創新驅動

探索“中國特色新型直銷企業”之路

　　創新發展是直銷企業的天然基因之一，而通過創新融合尋找適合中國國情的直銷發展之路，太陽神無疑是行業先驅者。多年來，太陽神緊追時代脈搏，堅持正確發展方向，以創新驅動為內生動力，堅持“創新模式”，堅持“科學規劃”，為行業發展樹立了良好榜樣。

　　太陽神的崛起，留給行業最深刻的印象就是創新。從傳統保健品行業轉型直銷后，除了“德不孤，必有鄰”，“小康直銷”，“網絡黨建”，“珍珠店模式”更是開創了先河，既對傳統行業創造了價值，又為直銷行業注入了新的活力。曾有媒體評論：“珍珠店模式是太陽神直銷給予整個直銷行業的一個巨大的驚喜和創新，它突破了傳統與直銷的結合瓶頸，讓直銷員成為了傳統渠道和直銷渠道無縫的焊接者，并得到了市場的有力驗證，是中國民族直銷企業的踐行者對直銷行業的一次偉大貢獻?！?/p>

　　除此之外，太陽神創新公益模式，用自己的點滴關愛回饋著社會。在花樣不斷翻新的公益慈善中，廣東太陽神集團的“微公益”讓人眼前一亮。事實上，太陽神的“微公益”，微而不小，是由一個個小公益組成的一系列大公益，其密集程度，員工、經銷商普遍參與度，在保健品行業里首屈一指。在越來越繁榮的公益慈善領域，太陽神立足于企業，通過經銷商群體，帶動更多的社會愛心人士參與進來，將慈善作為一輩子的事，為企業提供了一個全新的視角。

　　2015年是太陽神直銷三五規劃的第一年，三五規劃，太陽神提出了“百億規模與集團化發展”的兩大核心目標，以及為實現此目標的四項核心策略，六項基本策略。

　　6月8日，隨著直銷大廈的正式啟用，太陽神新品不斷面市，國慶期間亮相紐約時代廣場后，央視廣告片的又再次重磅回歸。呼叫中心語音服務系統優化升級，無線移動終端的信息與應用，線上教育的全面推廣，新公益項目——德鄰書屋全國遍地開花，榮獲“2015年中國城市物流配送標桿企業”稱號……

　　這一切都宣告著一個聲音——強者總能創造神話。

　　作為中國保健品行業的開創者，太陽神在上世紀八十年代末九十年代初創造了許多神話。而今，轉型直銷實現二次創業和騰飛的太陽神，以王者歸來的氣勢再次進入人們的視線，用時代的最強音對外宣告了太陽神的強勢回歸。