2016年，太陽神三五規劃的第二年，在“筑高壁壘，決勝終端”戰略思想的指導下，太陽神重拳出擊，火力全開，全面發展，向“實現百億規?！奔啊爸变N集團化運作”兩大核心目標奮勇前進。
      為使“三五規劃”更好更快地落到實處，太陽神物流因地制宜地提出“三方聯合，多方共享”的綠色物流理念，其取得的成績也獲得直銷行業及物流專業組織的高度認可。為進一步加強儲運監管，強化終端物流服務，11月1日，太陽神順利召開了2016倉儲配送工作專題會議。太陽神營銷總部副總經理韓宗平、物流中心全體管理干部及駐倉員工共同出席了本次會議。

      在會議上，物流中心各位管理干部及駐倉伙伴針對各配送中心實際情況、遇到的問題、改善方案及需要支持的資源等方面進行了總結，展開了深入的交流與探討，為進一步提升物流服務建言獻策。
      最后，韓總對此次會議進行了總結發言，肯定了物流中心過去在倉儲與配送方面取得的成績。同時，為積極響應并強化執行張總于2016年東莞年會上提出的“灸法養生”戰略，更好地助力第二次物流戰略升級計劃的順利推進，韓總還要求物流中心要深入市場調研，并對做好倉儲精細化管理、強化運輸跟蹤及信息反饋東北冬季運輸保暖防凍措施、升級產品物流包裝、改良填充方式、提升終端送貨服務標準等多個舉措提出了科學的指導意見，號召大家全力以赴，為增強公司服務競爭力，筑高服務壁壘，決勝終端市場做出更大貢獻。 

各地駐倉伙伴參觀廣州配送中心

 駐倉伙伴及總部人員合影留念